Posts

Featured Post

TINGKATAN KEPEMIMPINAN ATAU MANAJEMEN

-
TOP MANAJEMEN - orang orang yang bertanggung jawab atas berhasilnya misi organisasi - mereka orang orang yang berpandangan luas - melakukan pembinaan, pengarahan, bimibingan, terhadap pimpinan lebih rendah - banyak di perlukan keahlian bidang administratif atau manajemen skill lebih besar dari pada tehnikal skill yaitu 75% administratif dan 25% tehnikal MIDDLE MANAJEMEN - orang orang yang merupakan penghubung kebijakan pimpinan tingkat atas bagi keperluan pimpinan tingkat bawah - diperlukan keahlian untuk menerjemahkan keputusan menjadi terperinci atau operasional - keterampilan daministrasi atau manajemen skill dengan tehnikal skill relatif seimbang yaitu 50%=50% LOWER MANAJEMEN - orang orang yang secara langsung memenuhi tugas tugas yang bersifat operasional - langsung berhubungan dengan para pekerja - tehnikal skill lebih besar dibandingkan dengan administratif atau manajemen skill tidak banyak di perlukan karena mereka secara langsung memipin p
Post a Comment
Read more

FUNGSI MANAJEMEN

-
Fungsi Manajemen Menurut Hendry Fayol : Ada 5 fungsi Manajemen (PO3C), terdiri dari : 1.      Perencanaan (planning) berupa penentuan langkah-langkah yang memungkinkan organisasi mencapai tujuan-tujuannya. 2.      Pengorganisasian dan (organizing), dalam arti mobilisasi bahan materiil dan sumber daya manusia guna melaksanakan rencana. 3.      Memerintah (Commanding) dengan memberi arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas pekerjaan mereka 4.      Pengkoordinasian (Coordinating) dengan memastikan sumber-sumber daya dan kegiatan organisasi berlangsung secara harmonis dalam mencapai tujuannya. 5.      Pengendalian (Controlling) dengan memantau rencana untuk membuktikan apakah rencana itu sudah dilaskanakan sebagaimana mestinya. Namun saat ini, lima fungsi tersebut telah diringkas sedetail mungkin oleh Hendry Fayol yaitu : 1). Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek pr
Post a Comment
Read more

PERKEMBANGAN ADMIINISTRASI SEBAGAI SENI DAN ILMU

-
Image
1. Perkembangan administrasi sebagai ilmu perkembangan administrasi dan manajemen sebagai seni dapat dibagi menjadi tiga fase sebagaimana yang di kemukakan oleh sondang P siagian dalam bukunya "filsafat administrasi" yaitu : fase prasejarah yang berakhir pada tahun 1 masehi a. fase prasejarah yang berakhir pada tahun 1 masehi 1. zaman mesopotamia 2. zaman babilonia 3. mesir kuno 4. tiongkok kuno 5. romawi kuno 6. yunani kuno fase sejarah yang berakhir pada tahun 1886 tokoh tokohnya : 1. george vancicke 2. james watt 3. carles babage fase modern mulai tahun 1886 sampai sekarang : 1. fedrick winslow taylor (bapak gerakan manajemen ilmiah) a. standar kerja di tentukan melalui studi waktu pekerja yang mampu bekerja melampaui standar di beri          insentif dengan sestem upah perpotong. b. untuk meningkatkan efisiensi dan prodiktivitas kerja tidak hanya menerapkan metode dan teknik teknik kerja tetapi juga disertai penghargaan lati
Post a Comment
Read more

PENGERTIAN ADMINISTRASI

-
Image
Administrasi  adalah usaha dan kegiatan yang berkenaan dengan penyelenggaraan kebijaksanaan untuk mencapai tujuan  Administrasi dalam arti sempit adalah kegiatan yang meliputi: catat-mencatat, surat-menyurat, pembukuan ringan, ketik-mengetik, agenda, dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan. Administrasi dalam arti luas adalah seluruh proses kerja sama antara dua orang atau lebih dalam mencapai tujuan dengan memanfaatkan sarana prasarana tertentu secara berdaya guna dan berhasil guna. POKOK POKOK PIKIRAN DALAM ADMINISTRASI 1. administrasi merupakan (kegiatan pencatatan) merupakan suatu ciri yang membedakan kegiatan administrasi dengan kegiatan lainnya yang juga di lakukan oleh kelompok orang. wujud kegiatan penataan tersebut yaiu : merencanakan kegiatan kegiatan yang perlu di kerjakan  menyusun dan membagi pekerjaan  mengarahkan dan menyelaraskan kegiatn kegiatan secara harmonis dan mengendalikan serta menyempurnakan dalam kelompok untuk mencapai tujuan me
Post a Comment
Read more