PENGANTAR ILMU ADMINITRASI DAN MANAJEMEN

TOP MANAJEMEN - orang orang yang bertanggung jawab atas berhasilnya misi organisasi - mereka orang orang yang berpandangan luas - melakukan pembinaan, pengarahan, bimibingan, terhadap pimpinan lebih rendah - banyak di perlukan keahlian bidang administratif atau manajemen skill lebih besar dari pada tehnikal skill yaitu 75% administratif dan 25% tehnikal MIDDLE MANAJEMEN - orang orang yang merupakan penghubung kebijakan pimpinan tingkat atas bagi keperluan pimpinan tingkat bawah - diperlukan keahlian untuk menerjemahkan keputusan menjadi terperinci atau operasional - keterampilan daministrasi atau manajemen skill dengan tehnikal skill relatif seimbang yaitu 50%=50% LOWER MANAJEMEN - orang orang yang secara langsung memenuhi tugas tugas yang bersifat operasional - langsung berhubungan dengan para pekerja - tehnikal skill lebih besar dibandingkan dengan administratif atau manajemen skill tidak banyak di perlukan karena mereka secara langsung memipin p

Fungsi Manajemen Menurut Hendry Fayol : Ada 5 fungsi Manajemen (PO3C), terdiri dari : 1.      Perencanaan (planning) berupa penentuan langkah-langkah yang memungkinkan organisasi mencapai tujuan-tujuannya. 2.      Pengorganisasian dan (organizing), dalam arti mobilisasi bahan materiil dan sumber daya manusia guna melaksanakan rencana. 3.      Memerintah (Commanding) dengan memberi arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas pekerjaan mereka 4.      Pengkoordinasian (Coordinating) dengan memastikan sumber-sumber daya dan kegiatan organisasi berlangsung secara harmonis dalam mencapai tujuannya. 5.      Pengendalian (Controlling) dengan memantau rencana untuk membuktikan apakah rencana itu sudah dilaskanakan sebagaimana mestinya. Namun saat ini, lima fungsi tersebut telah diringkas sedetail mungkin oleh Hendry Fayol yaitu : 1). Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek pr